SKAL ካናዳ እና አውሮፓ በአዲስ የአስተዳደር መዋቅር ላይ ተቃረኑ

ስካይ በዓለም ላይ እጅግ ጥንታዊ እና ትልቁ የቱሪዝም ድርጅት ነው። SKAL ከጓደኞች ጋር የንግድ ሥራ በመስራት ይታወቃል።

SKAL አንዳንድ ጊዜ በጣም የፖለቲካ ድርጅት ነው። በኤስኬኤል ውስጥ የሚደረጉ ማሻሻያዎች እንደ ዩናይትድ ስቴትስ ሪፐብሊካን ወይም ዴሞክራቲክ ፓርቲ ሊጋጩ ይችላሉ። በክለቦች እና በአባላት መካከል የሚደረጉ የጦፈ ውይይት ውጤቶች ናቸው።

በመጪው ጁላይ 9 ለሚካሄደው ያልተለመደ ምናባዊ ጠቅላላ ጉባኤ አዲስ የአስተዳደር ፕሮፖዛል ማፅደቁ በኤስኬኤል ውስጥ ያለ ሁሉም ሰው ተስማምቶ የማይሰራበት ክስተት ነው።

ለአሁኑ የአለምአቀፍ የስኬል ፕሬዝዳንት ቡርሲን ቱርክካን SKALን ወደሚቀጥለው ምዕራፍ ለመምራት ይህ ቀላል ስራ አይደለም። ከሁሉም በላይ, ይህንን ድርጅት መምራት የበጎ ፈቃደኝነት ስራ ነው.

በጁላይ 9 ለሚመጣው የ SKAL ልዩ ምናባዊ ጠቅላላ ጉባኤ በመዘጋጀት ላይ፣ የስካል ካናዳ ዋና ዳይሬክተር ዴኒስ ስሚዝ እ.ኤ.አ. የቀረበው የ SKAL አስተዳደር ፕሮፖዛል ድጋፍ.

በተመሳሳይ ጊዜ በአውሮፓ፣ ፍራንዝ ሄፍተር፣ የኤስኬኤል ኤውሮጳ ፕሬዝዳንት ይህ የታቀደው ማሻሻያ በጣም በፍጥነት እየሄደ ነው፣ ኢፍትሃዊነትን እየፈጠረ ነው፣ የወጪ ቁጥጥር እጦት እና ከፍተኛ ክፍያ በመግለጽ የተለየ አካሄድ ወሰዱ።

የስካል ኢታሊያ ቦርድ ተስማምቶ ተለጠፈ፡ በሁሉም የጣሊያን ክለቦች ጉባኤዎችና ቦርዶች በአንድ ድምፅ ውጤት ላይ በመመስረት፣ SKAL ኢጣልያ በሕገ ደንቦቹ እና ደንቦቹ ላይ የማሻሻያ ሀሳብን ውድቅ ለማድረግ ወሰነ። ፕሬዝዳንት ቱርክካን እና የእሱ ኢ.ሲ

በእውነቱ፣ የስካል ኢንተርናሽናልን ስታቱት ለማሻሻያ የቀረበው ፕሮፖዛል የወደፊት ራዕይ አለመኖሩን ያጎላል። ሊከተሏቸው የሚገቡት ዓላማዎች ግልጽ አይደሉም እና የዚህ ዓይነቱ አስፈላጊ ለውጥ ዓላማ ግልጽ አይደለም.

በካናዳ የምትኖረው ዴኒስ ስሚዝ ሁሉም ሰው እንዲያስብበት ይፈልጋል። ጻፈ:

እኔ የአስተዳደር ኮሚቴ እና ህገ ደንብ ኮሚቴን ስራ እየተከታተልኩ ወደ አዲስ የአስተዳደር መዋቅር የሚደረገውን ሽግግር ሙሉ በሙሉ እደግፋለሁ።  

በስራዬ ወቅት፣ እንደ የበጎ ፈቃድ አባል፣ እንደ ፕሬዝዳንት፣ እንደ መልሶ ማዋቀር አማካሪ እና እንደ ተቀጥሮ ስራ አስኪያጅ ከብዙ ቦርድ ጋር ተሳትፌያለሁ።  

በእኔ ልምድ፣ የተለየ አመለካከት በመግለጻቸው ብቻ ግለሰቦቹ ሌሎችን ሲያጠቁ በሚያሳድሩት አጥፊ ተጽዕኖ የተነሳ ብዙ ስር የሰደደ ነገር ግን በተደጋጋሚ ከሀዲዱ የሚባረር ድርጅት አይቼ አላውቅም።

ይህን አዲሱን የአስተዳደር ሞዴል ለማበላሸት እየተጋፈጥን ያለነው በጣም አናሳ የሆኑ አናሳዎች በመሆናቸው ብቻ ሳይሆን በእውነታ ላይ የተመሰረተ ሳይሆን በግምታዊ ግምት እና ግንዛቤ ላይ ከፍተኛ ተቃውሞ ሲገልጹ ነው።

እውነት ናቸው ብዬ የማምነው እውነታዎች እነኚሁና፡

ይህ ድርጅት እኔ ባየሁት ጊዜ ውጤታማ ያልሆነ የአስተዳደር መዋቅር በጣም አነስተኛ በሆነ የስራ አመራር ቦርድ እና ትልቅ ምክር ቤት ሲንቀሳቀስ ቆይቷል። 

ምክር ቤቱ በብሔራዊ ኮሚቴዎች ተገኝተው የሚከፈላቸው ተወካዮች፣ የራሳቸውን መንገድ የሚከፍሉ ግለሰቦች እና በቀላሉ የማይገኙ እና አሁንም 'ድምጽን' የሚጠብቁ ብዙ ግለሰቦች አሉት (አንዳንዶችም ጠረጴዛ ላይ ተቀምጠዋል) ለ አመታት!). ከመጠን በላይ ግብር የሚጣልባቸው፣ ለበጎ ፈቃድ ጊዜያቸው አድናቆት የሌላቸው እና ብዙ ጊዜ በጥረታቸው የሚተቹትን ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ የመጣውን የሥራ ጫና ለመቋቋም በጣም አነስተኛ በሆነ የበጎ ፈቃደኝነት ሥራ አስፈፃሚ ላይ እንተማመናለን። በሌሎች ግለሰቦች አፀያፊነት ሰልችቶታል። ይህንን ሥራ ማን ይፈልጋል?

የአስተዳደር ኮሚቴው ታሪካችንን በመመልከት ብዙ ሰአታት የፈጀ ሲሆን የዚህ ባለ ሁለት ደረጃ መዋቅር ጉድጓዶች እና ይህን ሂደት በታሪክ የኖሩ ብዙ ግለሰቦችን ቃለ መጠይቅ አድርጓል። በተጨማሪም፣ ሌሎች ዓለም አቀፍ ድርጅቶችን የሚሠሩትን መዋቅሮች ለመመልከት አማካሪ ያዙ፣ እና እንደ እነዚህ ድርጅቶች አንድ የዳይሬክተሮች ቦርድ የተሻለው መፍትሔ እንደሆነ ወስነዋል።

 በይበልጥ የተስተካከለ እና በአጠቃላይ በቅንነት ለመስራት ቁርጠኛ የሆኑ እና የሚታዩ ሰዎችን ያቀፈ ነው። እንዲሁም ለስኬት ሁለት ወሳኝ ነገሮችን ያቀርባል; የአመራር ስራን ለመስራት ትልቅ የሰዎች መሰረት እና ለተከታታይ እቅድ እቅድ ጠንካራ መሰረት። ጥሩ ሰዎች ጥሩ መፍትሄን ለመለየት ብዙ ጊዜ እንዳጠፉ እርግጠኞች ይኑረን።

ቀጣዩ ጥያቄ ከ6 ስራ አስፈፃሚ እና 27 ምክር ቤት ወደ 15 አባላት ወደ አዲስ ቦርድ እንዴት እንሸጋገር የሚለው ነው።  

በዲስትሪክቶች እና በድምጽ ሰጪ ተወካዮች ውክልና እንደገና ማከፋፈል ከየትኛውም ለትርፍ ያልተቋቋመ፣ የድርጅት አካል ወይም መንግስት ውህደት የተለየ አይደለም። 

መነሻ ነው! ፍፁም ላይሆን ይችላል ነገር ግን የእኛ አባልነት ሲያድግ፣ ሲለዋወጥ ወይም በአለም ላይ ሲቀያየር በየጊዜው የሚገመገም ህያው መዋቅር መሆን አለበት።  

ለዛሬ ግን እነዚህን የአመለካከት ልዩነቶች እና ጥቃቅን የሃይል ጨዋታዎችን እና አንዳንድ የግል ጥቃቶችን ወደ ጎን እንተወውና ይህንን ድርጅት ከሚመሩ ምርጥ ሰዎች ጋር ይህን አዲስ ሞዴል ለመጀመር ትኩረት እንስጥ። ሁላችንም የምንጥርበት ግብ ይህ ብቻ መሆን አለበት!

በብዙ በጎ ፈቃደኞች ብዙ ጊዜ እና ጥረት ተደርጓል። ቢያንስ ክብራቸውን እናሳያቸው እና በቅንነት የሁሉንም ሰው ጥቅም ለማስጠበቅ ይሰሩ እንደነበር እንወቅ።

ይህንን አዲስ እቅድ እናጽድቀው፣ ስራችንን እና በትህትና እንቀጥል እና በድንጋይ ላይ እንዲቀረጽ የማግና ካርታን እንደገና እየፃፍን እንዳልሆነ እንወቅ። እኛ የማህበራዊ ትስስር ድርጅት ነን እና በቀላሉ በስካል ውስጥ ለአዲስ ዘመን መሰረት እየፈጠርን ነው! በቃ!

ይህንን አዲስ የአስተዳደር እቅድ በልዩ ጠቅላላ ጉባኤ እንዲደግፉ እና እንዲያጸድቁት አበረታታችኋለሁ።