በ COVID-19 እና ከዚያ በኋላ ለቱሪዝም መልሶ ማግኛ ደረጃ በደረጃ መመሪያ

በ COVID-19 ወረርሽኝ የተከሰቱት ታይቶ የማይታወቁ የህብረተሰብ ለውጦች ቱሪዝምን በከፍተኛ ሁኔታ እየጎዱ ናቸው ፡፡ የእነዚህ ለውጦች ሙሉ ተፈጥሮ እና ተጽዕኖ ማወቅ በጣም ቀደም ብሎ ነው ፣ ግን እነሱ ለጠቅላላው ፕላኔት ለውጥ እንደሚሆኑ ግልፅ ነው ፣ እናም እያንዳንዱ መድረሻ ቱሪዝሙን ከጅምሩ እንደገና መፍጠር ይኖርበታል።

ቀውሶች ደረጃዎች አሉት

 እያንዳንዱ የችግር ሁኔታ ዐውደ-ተኮር ነው ፣ ሚዛንን ጨምሮ (ከዓለም አቀፍ እስከ አካባቢያዊ እስከ ዘርፍ ለግል ንግድ) ፣ ተፈጥሮ (ተፈጥሮአዊ ፣ ጦርነት ፣ ህክምና ፣ ወዘተ) ፣ ስፋት (ክብደትን እና ክስተቱን በአግባቡ አካባቢያዊ የማድረግ ችሎታ) ፣ የጊዜ ማእቀፍ (ከአጭር እስከ የረጅም ጊዜ ቆይታ እና ተጽዕኖ) ፣ የተጎዱ ዘርፎች (ገበያዎች ፣ መድረሻ ወይም ሁለቱም) እና የዝግጅቱ ደረጃ (የመጀመሪያ ደረጃ ፣ ፈጣን እድገት ፣ ከፍተኛ ደረጃ ላይ መድረስ ፣ መሻሻል ፣ ሁለተኛ ማዕበል ፣ ማገገም ፣ ድህረ-ክስተት ፣ ወዘተ) ፡፡

 ሁሉም ቀውሶች ሊገመቱ የሚችሉ ደረጃዎች አሏቸው

o ቅድመ-ዝግጅት እና ትንበያ- ስለ መጪው ቀውስ እስካሁን ምንም ፍንጭ የለም ፣ ግን አንድ ክስተት በሚከሰትበት ጊዜ ለመዘጋጀት እና የችግሮች አያያዝ እቅድ ለማዘጋጀት ጊዜ ነው ፡፡

o ፕሮድሮማል (የመጀመሪያ ምልክቶች) - በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች የቅድመ ማስጠንቀቂያ ምልክቶች ግልፅ ናቸው ፣ ግን ችላ ተብለዋል ወይም በተሳሳተ መንገድ ተተርጉመዋል ፡፡ የሚዲያ ተቋማትን ማጣራት የቅድመ ማስጠንቀቂያ ምልክቶችን መለየት ይችላል ፡፡ ዕቅዶችን ለማዘጋጀት / ለማዘመን እና እነሱን ለማንቃት ፣ ሥልጠናን ለማዘመን ፣ ምላሽ ለመስጠት መዘጋጀት ጊዜው አሁን ነው ፡፡

o ድንገተኛ - የጣት ቁልፍ ደንብ የባሰ አያደርገውም ፡፡ የእንግዶች እና የሰራተኞች ደህንነት ወሳኝ ነው ፡፡ ትክክለኛ እና ውጤታማ ግንኙነቶች አስፈላጊ ናቸው ፡፡ ንግዱን ለመጠበቅ የሚረዱ ስልቶች እና እርምጃዎች መተግበር አለባቸው ፡፡ ሰራተኞ and እና የምትሰራበት ማህበረሰብ ከግምት ውስጥ መግባት አለባቸው ፡፡

o የቀውስ ቀጣይነት - ቀውሱ ቀጣይ ነው ፡፡ ሊተገበሩ የሚችሉ የአጭር ጊዜ መፍትሄዎች ምንድናቸው? ለሠራተኞች እና ለደንበኞች እንክብካቤ አስፈላጊ ነው። የረጅም ጊዜ እንድምታዎች እና / ወይም የተተነበየው ጊዜ ምን እንደሚሆን ለማወቅ ሁኔታውን ይከታተሉ። የመቋቋም እቅዶችን ያዘጋጁ ፡፡

o መልሶ ማግኘት - የመልሶ ማግኛ ዓላማዎችን እና የጊዜ ሰሌዳዎችን ያዘጋጁ ፡፡ ለዒላማ ገበያዎች ማመቻቸት እና ቅድሚያ መስጠት ፡፡ ከአማካሪዎች እና ከህዝብ ጋር ይስሩ ፡፡ በመግባባት ውስጥ አዎንታዊ እና ሐቀኛ ይሁኑ ፡፡ ዕቅዶችን ይተግብሩ. ማህበራዊ ሚዲያዎችን እንደ አጋር አድርገው ሚዲያ ይያዙ ፡፡ ለሌሎች አድናቆት ማሳየት

o ጥራት - በተቻለ ፍጥነት ለማገገም ምን እርምጃዎች መውሰድ? ምን ትምህርቶች ተምረዋል? ለሚቀጥለው ቀውስ ተዘጋጅተዋል? ከአንድ ክስተት በኋላ በፍጥነት ማገገም ይከሰታል ፡፡

በዝግጅቱ ወቅት

በዝግጅቱ ወቅት የተለያዩ እርምጃዎች ሊከናወኑ ይችላሉ ፡፡ በጣም አስፈላጊ ፣ የሸማቾች እምነት ተጎድቶ ክስተቱ እስኪያልፍ ድረስ እንደማይመለስ አድናቆት ሊኖረው ይገባል።

ስልታዊ እርምጃዎች

 ወደ ኋላ ይመለሱ እና እንደገና ለማስጀመር ያቅዱ ፡፡ ቦታውን መገምገም እና ዕቅዶችን በመድረሻ ፣ በድርጅታዊ ወይም በንብረት ደረጃ ማዘጋጀት ፡፡

First በትክክል ፣ አዳዲስ ገበያዎች ወይም በአዳዲስ ገበያዎች ውስጥ አዳዲስ ክፍሎችን በማገገም ተግባራዊ ሊሆኑ የሚችሉ ጠንካራ ክፍሎችን ለመለየት የጠርዝ ገበያ ጥናት ፡፡

Old የቀደመው በችግሩ ሊበከል ስለሚችል አዲስ የምርት ስምሪት ስትራቴጂ ማዘጋጀት ፡፡

One በአንድ ምንጭ ላይ ከመጠን በላይ ጥገኛ ከሆነ የገቢያ ድህረ መልሶ ማግኛን የተለያዩ ለማድረግ የሚያስችሉ መንገዶችን ይመልከቱ ፡፡

Short በአጭር ማስታወቂያ ሊጀመሩ የሚችሉ ተከታታይ ፓኬጆችን ለማዘጋጀት ከኢንዱስትሪ ጋር በቅርበት ይሠሩ ፡፡ ፓኬጆች ለአየር በረራ ፣ ለመኖርያ ፣ ለምግብ እና ለመጠጥ ወዘተ ወጭ ልዩ ዋጋዎችን ሊያካትቱ ይችላሉ ፡፡

 የተወሰነ ገንዘብ ወደ ንግዶች እንዲዘዋወር ለማስቀጠል በቫውቸር እና በኩፖኖች በኩል ያስተላልፉ ፡፡

Ually እርስ በእርስ የሚጠቅሙ ውሎችን እና ሁኔታዎችን ከአቅራቢዎች ጋር ያስተካክሉ ፡፡ የችግሩ አካል እና የመፍትሔው አካል ያድርጓቸው ፡፡ ዘመናዊ መፍትሄዎችን ይስሩ እና የእውነተኛ ጊዜ መልሶ ማደራጃዎችን ያዘጋጁ ፡፡

 እንደገና ለማዋቀር እና ለንግድ ሥራ አዳዲስ መንገዶችን ለመክፈት ይህንን አጋጣሚ ይጠቀሙ ፡፡

 የዋጋ ቅነሳዎች በአጭሩ የድምፅ መጠን መጨመር ቢችሉም ይህንን ስትራቴጂ ለሚከተል ማንኛውም ንግድ የረጅም ጊዜ ህመም ሊያስከትሉ ይችላሉ ፡፡

Inter ከአማላጆች እና ከኦቲኤዎች ጋር ኮንትራቶችን እንደገና ለመደራደር ፡፡

የአሠራር ጉዳዮች

የመንግሥት ገንዘብ አስተዳደር

The ጊዜው ሲደርስ መልሶ ማግኘቱን ለማስጀመር ተጨማሪ የገንዘብ ድጋፎችን ያግኙ ፡፡

To የሚደግፍ ፈንድ ያዘጋጁ እንደገና ስልጠና ፣ ለአጭር ጊዜ የሥራ ፍለጋ ክህሎቶች ፣ የድጋፍ ቡድኖች ፣ ወዘተ

Costs በተቻለ መጠን ወጪዎችን ያቀናብሩ። ተስማሚ ውሎችን ለማዘጋጀት ፣ አላስፈላጊ አገልግሎቶችን ለመቁረጥ ፣ ወዘተ ከአቅራቢዎች ጋር ይሰሩ ፡፡

Finance ከፋይናንስ ተቋማት ጋር ለገንዘብ ፣ ለብድር እና ለብድር መልሶ ማዋቀር ይስሩ ፡፡

Fixed ቋሚ ወጪዎችን ለመቀነስ ይሞክሩ።

 የገንዘብ ፍሰት ትንበያዎችን የሚፈቅድ እና በጊዜው ጣልቃ የሚገቡ የአጭር ጊዜ የገንዘብ ፍሰት ቁጥጥር ሥነ-ስርዓት ያዘጋጁ ፡፡

 ተጽዕኖ ሊፈጥሩ የሚችሉ ማንኛውንም የደረጃ አንድ እና የደረጃ ሁለት አቅራቢዎችን ይፈትኑ ፡፡

Credit ብድርን ያራዝሙ ወይም ክፍያዎችን ለሌላ ጊዜ ያስተላልፉ።

ማርኬቲንግ

Marketing ሁሉንም የግብይት እንቅስቃሴዎች በከፍተኛ ሁኔታ ይገድቡ - የሸማቾች እምነት ተጎድቷል እናም ዝግጅቱ እስኪያልፍ ድረስ አይመለስም። ሸማቾች ለመጓዝ ፈቃደኛ ካልሆኑ ማስታወቂያ እና ከባድ ቅናሾች አይሰሩም ፡፡

Channel ከአቅራቢዎች ጋር ጥሩ ግንኙነት ስለሚኖር ወጪዎች አነስተኛ ከሆኑ የቻናል ማስተዋወቂያዎችን ያቆዩ ፡፡

Social ማህበራዊ ሚዲያዎችን ውጤታማ በሆነ መንገድ ይጠቀሙ ፡፡

 በጣም ወጪ ቆጣቢ በሆኑ የቦታ ማስያዣ ጣቢያዎች ላይ ያተኩሩ ፡፡ የመጽሐፍ-ቀጥተኛ ጥቅማጥቅሞች በሁሉም ድርጣቢያዎች እና በማኅበራዊ አውታረ መረቦች ላይ ጎልተው መታየታቸውን ያረጋግጡ ፡፡

 ከእያንዳንዱ ማስያዣ ገቢን በመጨመር ላይ ያተኩሩ ፡፡ የመቆያ ቅናሾችን ርዝመት ለማስጀመር ያስቡ ፡፡

 የማስታወቂያ በጀቶችን መቀነስ እና እንደገና ማዋቀር ፡፡

 በአገር ውስጥ እና በአቅራቢያ ባሉ ገበያዎች ላይ በጀት እንደገና ትኩረት ያድርጉ ፡፡

Local ለአከባቢው ገበያ ዓላማን በማሳደግ እና የመቆያ ማረፊያዎች እንዲስፋፉ ማድረግ ፡፡

International ለዓለም አቀፍ ቱሪስቶች ደህንነትን ማሳደግ ፡፡

ምደባ

Tour የቱሪዝም ሰራተኞችን በስራቸው ውስጥ ማቆየት እና በተቻለ መጠን የጋራ መፍትሄዎችን ማዘጋጀት ፡፡ ውሳኔዎችን እንዲወስኑ እና እርስ በእርስ የሚጠቅሙ ዝግጅቶችን እንዲያደርጉ ኃይል ይስጧቸው ፡፡

 ምንም እንዲከፍሉ ከመፍቀድ ይልቅ የሚከፈልበት እረፍት አይሞክሩ ወይም ሰዎችን በእረፍት ይላኩ። ሰራተኞች ከሄዱ በኋላ ነገሮች ሲሻሻሉ እነሱን ለመተካት ከባድ ይሆናል ፡፡ ጥሩ ሰዎችን የማጣት አደጋ ተጋርጦብዎታል ፡፡

Casual የመጀመሪያ እና የትርፍ ሰዓት ሠራተኞችን በመጀመሪያ እና አስፈላጊ ሠራተኞችን ለመልቀቅ ፡፡

Staff በተለይ ነፃ ጊዜ ላላቸው እና ከቤት ውጭ መሥራት ለሚችሉ ሰዎች የሰራተኞችን ልማት ይደግፉ ፡፡

Of የሰራተኞችን የአእምሮ ጤንነት መከታተል እና አስፈላጊ ከሆነ ጣልቃ መግባት ፡፡

Flexible ተጣጣፊ የአሠራር ዘይቤዎችን መተግበር ፣ በርቀት መሥራት ፣ ሠራተኞች ራሳቸውን ማግለል ፣ የሥራ ቀናት መቀነስ ፣ ወዘተ ፡፡

Home ከቤት ውስጥ መፍትሄዎች ውጤታማ ሥራን ለማመቻቸት መሣሪያዎችን ይደግፉ ፡፡

Tele የቴሌኮንፈረንስ እና የቪዲዮ ኮንፈረንስ ቴክኖሎጂን ይደግፉ ፡፡

Staff ሰራተኞችን ወደ ባለብዙ-ተግባር ያሠለጥኑ ፡፡

Staff ሰራተኞችን እንደ አስፈላጊ ባለድርሻ አካላት ማረጋጋት እና ማካተት ፡፡

 ሠራተኞችን ከሥራ አጥነት እና ከገቢ ማጣት (የአጭር ጊዜ የሥራ መርሃግብሮች ፣ የሙያ ማሻሻያ እና እንደገና የመሙላት ፕሮግራሞች) እና ለግል ሥራ ቱሪዝም ባለድርሻ አካላት የሚደረግ ድጋፍ

Pay የክፍያ ተመኖችን ያቀዘቅዝ።

Emergency እንደ ድንገተኛ እርምጃ - ከፍተኛ ደመወዝ ያላቸውን ሠራተኞች በአዳዲስ ዝቅተኛ ደመወዝ ባላቸው ሠራተኞች ይተኩ ፣ ነገር ግን የአጭር ጊዜ ጥገናዎች የረጅም ጊዜ ችግር ሊያስከትሉ ስለሚችሉ ይጠንቀቁ ፡፡

Cost ወጪ ቆጣቢ ከሆነ የውጭ አቅርቦትን ማሳደግ

ክወናዎች

 ስረዛዎችን ለማስቀረት እንደገና ለማስያዝ ማመቻቸት ያመቻቹ ፡፡ ሁሉም ሰው እየጎዳ ነው ፡፡ ለጉዳት ስድብ አይጨምሩ ፡፡ የስረዛ ፖሊሲዎችን እንደገና ያስቡበት።

 በጣም አስፈላጊ ያልሆኑ ክዋኔዎችን ወይም የመጠን መጠኖችን መመለስ ይዝጉ። ለምሳሌ ፣ በርካታ የምግብ መሸጫዎች ያሉት ሆቴሎች አንድ ወይም ከዚያ በላይ መሸጫዎችን ሊዘጉ ይችላሉ ፡፡ ወለሎችን ይዝጉ. አገልግሎቶችን መቀነስ ፡፡

Co ጉዞዎቻቸውን መሰረዝ የነበረባቸው ተጓlersች እና ጎብኝዎች ገንዘባቸውን ከመመለስ ይልቅ በዚህ ቫውቸር ተመላሽ የሚደረጉባቸውን ‹ኮሮና ቫውቸር› ያቅርቡ ፡፡ ይህ ቫውቸር ለሌላ ማንኛውም ጉዞ የሚያገለግል ሲሆን ከጉዳዩ በኋላ በአንድ ዓመት ጊዜ ውስጥ አገልግሎት ይሰጣል ፡፡ ይህ እንደ አማራጭ መሆን አለበት ፡፡

 ለስብሰባዎች እና ዝግጅቶች የሆቴል ባለቤቶች በቀጥታ መሰረዞችን ከመቀበል ይልቅ ዝግጅቱን ለሌላ ጊዜ ለማስተላለፍ ከዝግጅቱ አዘጋጆች ጋር መገናኘት አለባቸው ፡፡

Building አስፈላጊ ያልሆነ የግንባታ ጥገና ለሌላ ጊዜ ማስተላለፍ ፡፡

-አስፈላጊ ያልሆኑ ስርዓቶችን ጥገና ለሌላ ጊዜ ማስተላለፍ ፡፡

Staff ከተለመደው ሚና ውጭ ባሉ ስራዎች የሰራተኛ ክህሎቶችን መጠቀም ፡፡

Guests እንግዶች / ደንበኞች ቢታመሙ የድርጊት መርሃ ግብሮችን ያዘጋጁ ፡፡

Check በመግቢያ መግቢያ ላይ ተገቢውን የማጣሪያ እርምጃዎችን ይተግብሩ ፡፡

 ጽዳትን እና ንፅህናን ያሻሽሉ ፡፡

Buff ከቡፌ እስከ የተለበጠ ምግብ ፡፡

Shared ከተጋራ ምግብ ወደ ግለሰብ ፡፡

 ፍርሃቶችን (ዕውቂያ የሌላቸውን እና በሮቦት የተጎዱ መዳረሻዎችን ፣ መረጃዎችን) እና አላስፈላጊ የሰውን የቅርብ ግንኙነቶች ለመቀነስ የቴክኖሎጂያዊ መፍትሄዎችን ይተግብሩ ፡፡

የሸማቾች መተማመን

Consumer የሸማቾች ስሜት መቼ እንደሚለወጥ ለማየት ይጠብቁ እና ይመልከቱ ፡፡

 መድረሻውን / ንግዱን ደህንነቱ የተጠበቀ ለማድረግ የተቻላቸውን ሁሉ እያደረጉ መሆኑን ለሸማቾች ያረጋግጡ ፡፡

ኅብረተሰብ

 ስለ ቱሪዝም ፋይዳዎች ለመናገር የህዝብ ግንኙነት ስትራቴጂዎችን በማዘጋጀት በማህበረሰብ ደረጃ ተግባራዊ በማድረግ እና ሰዎች ትክክለኛ ጊዜ ሲደርስ ጎብኝዎችን እንዲቀበሉ ለማሳሰብ ፡፡

Affected በተቻለ መጠን የተጠቁ ሰዎችን ይንከባከቡ ፡፡

Of የበሽታ ስርጭትን ለመቀነስ ከጤና ባለሥልጣናት ጋር በቅርበት መሥራት ፡፡

Food ምግብ ወይም ግብይት በማቅረብ ወይም የሚገኙ መሣሪያዎችን የሚሹ ወሳኝ ሥራዎችን በማከናወን ለአረጋውያንና በጣም ለተጎዱ ባለድርሻ አካላት ድጋፍ መስጠት ፡፡ ሰዎች ችሎታን እንዲያዳብሩ እና ለወደፊቱ ከእርስዎ ጋር በቅርበት እንዲሰሩ የሥልጠና እና የልማት ሥልጠና ይስጡ።

Food ምግብ ያቅርቡ እና ለግንባር መስመር ሠራተኞች እንግዳ ተቀባይነት ያቅርቡ ፡፡

Front የፊት መስመር ሰራተኞች ወደ ቱሪዝም መስህቦች ወይም ለዓይን የሚጎበኙ ቦታዎች ነፃ ወይም በከፍተኛ ቅናሽ የሚገቡበትን የህዝብ ደህንነት ሥራዎችን ያስጀምሩ ፡፡

 መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶችን ጨምሮ በአጠቃላይ በኢንዱስትሪ እና በኢንዱስትሪ ባልሆኑ አጋሮች መካከል እና የበለጠ መተባበርን እና መተማመንን ማሳደግ ፣ መቅረፅ እና መተግበር ፡፡

የግንኙነቶች

 ስለጉዳዩ ለመግባባት አንድ የግንኙነት ነጥብ እና አንድ ድምጽ ይኑርዎት ፡፡

 እንደ አዝማሚያዎች ትንተና ትክክለኛ እና ወቅታዊ መረጃ ለሁሉም ወሳኝ ነው ፡፡

The እውነቱን ተናገር እና ግልፅ ሁን ፡፡

 በመልዕክት ላይ ይቆዩ እና አይገምቱ ፡፡

 ከእውነት የራቁ መግለጫዎችን ይፈትኑ ፡፡

 የሚዲያ ጥቆማ አይጫኑ ፡፡

Medium በተመሳሳይ መካከለኛ መልስ ይስጡ ፡፡

 የይዞታ መግለጫዎችን ያዘጋጁ - ያለዎትን መረጃ ይልቀቁ።

Quickly በፍጥነት መልስ ይስጡ ፡፡

 ማህበራዊ ሚዲያዎችን ይጠቀሙ እና የመስመር ላይ ውይይቱን በተከታታይ ይከታተሉ። ወቅታዊ መረጃን ለማቅረብ ተስማሚ ናቸው ፡፡

 ሸቀጦችን እና አገልግሎቶችን የማቅረብ አቅማቸውን በተመለከተ ከአቅራቢዎች ጋር መደበኛ ግንኙነትን ያጠናክሩ ፡፡

የመንግስት ግንኙነቶች

 ለወደፊቱ ለማገገም እና ለማስወገድ / ለመቀነስ የፖሊሲ መፍትሄዎችን ያስተዋውቁ ፡፡

Sol አብሮነትን ማራመድ ፡፡

 እንደ ቪዛ ማስቀረት ለውጦች ከግምት ውስጥ ሊገቡ የሚችሉ ትልቅ የስዕል ፖሊሲ ተነሳሽነቶችን ይፈልጉ ፡፡

Local በአካባቢው ግብር ላይ የእፎይታ ጊዜ ሎቢ መንግስት ፡፡

 ፈሳሽ እጥረትን ለማሸነፍ ፈጣን እና ቀላል የአጭር እና የመካከለኛ ጊዜ ብድሮች ፡፡

 የፊስካል እፎይታ (በመነሻ ገበያም ሆነ በመድረሻ ደረጃ) ፣ ከ SMEs ጀምሮ እና ለሁሉም መጠኖች ኦፕሬተሮች ይዘልቃል ፡፡

Temporary ጊዜያዊ የአየር ማረፊያ ክፍተቶችን ማስቀረት ወዲያውኑ ማለፍ ፡፡

 አንድ ወጥ የሆነ ድምጽ ለመንግስት ለማስተላለፍ የሲቪል እርምጃን ያደራጁ ፡፡

 እንደ የቪዛ ህጎች ቀለል ማድረግ ፣ የተጓlersችን ግብር መቀነስ ወይም ማስቀረት እና ቱሪስቶች ለመሳብ በኢኮኖሚ የተጎዱ መዳረሻዎችን በማስተዋወቅ እና ግብይት በመሳሰሉ የረጅም ጊዜ እርምጃዎች ሎቢ ፡፡

 ለጊዜው የሚለቀቁትን የሠራተኞች ገቢ ለመከላከል የሎቢ መንግሥት የገንዘብ ድጋፍ ለማግኘት ፡፡

 ትላልቅና ትናንሽ የቱሪዝም ባለድርሻ አካላትን ለመደገፍ የገንዘብ ፍሰት ድጋፍን ይፈልጉ ፡፡

 ቀውሶችን ለማስተዳደር እና የመልሶ ማግኛ ስልቶችን ለማዳበር የመንግስት እና የግል አጋርነት ቀውስ አስተዳደር ቡድን መመስረትን ያስቡበት ፡፡

 ለእያንዳንዱ ሰራተኛ ቫውቸር በማቅረብ እና ለአገር ውስጥ ቱሪዝም ፍጆታ ብቻ ሊያገለግል የሚችል ቫውቸር በማቅረብ የአካባቢውን የቱሪዝም ፍላጎት ለማነቃቃት የመንግስት ጣልቃ ገብነት ፡፡

 ዕርዳታዎችን እና ይቅር የሚባሉ ብድሮችን ለማበረታታት ይሞክሩ እና ይቅር የማይሉ ብድሮችን ለማሰናከል ይሞክሩ ፡፡ እነሱ ችግሩን ብቻ ያዘገያሉ ግን አይፈቱም ፡፡

ድህረ-ክስተት

በክስተቱ ወቅት የመልሶ ማግኛ ዕቅዶች ሊጀምሩ ይችላሉ ነገር ግን በድህረ-ክስተት ውጤታማ በሆነ መልኩ መተግበር አለባቸው ፣.

እኛ እንደ ምሁራን ምን ማድረግ እንችላለን?

Money ገንዘብ በጣም ውስን ስለሆነ በአገልግሎቶችዎ በበጎ ፈቃደኝነት ይሳተፉ።

Others ከሌሎች ጋር በትብብር መሥራት ፡፡ ለመተባበር ጊዜው አሁን ነው ፡፡

Policy የፖሊሲ ለውጦችን ለማሳወቅ ጨምሮ የታለሙ የምርምር መጠባበቂያ ያቅርቡ ፡፡

Research የጋራ ምርምራችንን ከዲኤምኦዎች እና ኢንዱስትሪ ጋር ያጋሩ ፡፡

Tour ቱሪዝምን ለማካሄድ የተለየ መንገድ ያስተዋውቁ ፡፡

ፖሊሲ

 መንግስትን ፣ ዲኤምኦዎችን እና ኢንዱስትሪን በሚያካትት የተቀናጀ እና የትብብር ጥረት ላይ እምነት እንደገና መገንባት ፡፡

For ለቱሪስቶች ዒላማ ገበያዎች መጠን እና ጥራት መካከል ያለውን ሚዛን እንደገና ማጤን ፡፡

System ስርዓትን በሙሉ የማገገም ስልቶችን ማዘጋጀት ፡፡

System በስርዓት ዙሪያ ያሉ አጠቃላይ የችግር ስልቶችን ማዘጋጀት ፡፡

Sustainable በዘላቂ ተወዳዳሪነት ጥቅሞች ላይ መለየት እና ማተኮር ፡፡

Of የቱሪዝም ጥቅሞችን ለአከባቢው ህብረተሰብ ማሳወቅ ፡፡

Tourist ከተወሰኑ ክልሎች የመጡ ቱሪስቶች የሚሳተፉበት የቱሪዝም ፎቢያ እና የዘረኝነት ዝንባሌን ያርቁ ፡፡

ዘላቂነት

 የበለጠ ዘላቂ እርምጃዎችን ያስተዋውቁ።

Humble ትሁት መሆን እና የንግድ ቱሪዝም ዘርፍ የልምድ አመቻች እንጂ ራሱ ልምዱ አለመሆኑን ያደንቁ ፡፡

 ቱሪዝም በሀገር ውስጥም ሆነ በዓለም አቀፍ ደረጃ እንደገና የሚያድስ ኢንዱስትሪ ሊሆን ይችላል ፡፡ አግባብነት ያለው የፖሊሲ ልማት ማበረታታት ፡፡

ማርኬቲንግ

 መድረሻውን / ምርቱን እንደገና ያስጀምሩ።

Event በዝግጅቱ ወቅት የተሻሻሉ ፓኬጆችን እና የማስተዋወቂያ ልዩዎችን ያስጀምሩ ፡፡

 በመጀመሪያ ደረጃ በተፈወሱ ገበያዎች ላይ በማነጣጠር እና በመቀጠል ወደ ብዙ ገበያዎች በማስፋፋት ላይ ያለማቋረጥ የገበያ መስፋፋት ፡፡

Loyal ታማኝ ገበያዎች ላይ ያነጣጠሩ ፡፡

Local በአከባቢው MICE ዘርፍ ይስሩ ፡፡

Initially በመጀመሪያ በአገር ውስጥ እና በአቅራቢያ ባሉ ዓለም አቀፍ ገበያዎች ላይ ትኩረት ያድርጉ ፡፡ ለመቋቋም የአገር ድንበር ጉዳዮች ሊኖሩ ይችላሉ ፡፡

 ማህበራዊ አውታረመረብ - ኢንስታግራም ፣ ፌስቡክ ፣ ወዘተ በጥሩ ዜና ዜናዎች ፡፡

Business በንግድ ጉዞ ላይ ያተኩሩ - እሱ በጣም አነስተኛ ነው ፡፡

የ PATA ን ዘጠኝ-ደረጃ የግብይት እና የግንኙነት ሂደት ይከተሉ-

o ደረጃ 1: ዋናውን መልእክት ያውጡ - እኛ ለንግድ ክፍት ነን; ቱሪስቶች እንኳን ደህና መጡ እና ይፈለጋሉ;

o ደረጃ 2: እውነታዎችን ማውጣት: - የእኛ መድረሻዎች / ሆቴል / ጉብኝት / መስህብ / በረራዎች እየሰሩ ናቸው; ረቂቅ ገደቦች እና ገደቦች;

o ደረጃ 3: ከርእሰ መምህራን ጋር የተጨማሪ ጥምረት -የሆቴል ባለቤቶች ፣ የመዝናኛ ስፍራዎች ፣ ምግብ ቤቶች ፣ መስህቦች ፣ የመሬት ጉብኝቶች እና የአየር አገናኞች ቀጠሮ ይያዙ ፤ በተጨማሪ ኃላፊዎች መካከል የተጨመሩ ዝግጅቶች;

o ደረጃ 4: በመነሻ ገበያዎች ላይ መተማመንን ወደነበረበት መመለስ ፡፡ - የጉዞ ወኪሎች እና የጉዞ ጸሐፊዎች የመተዋወቂያ ጉዞዎች - የአስተያየት መሪዎችን ይምረጡ;

o ደረጃ 5-በግብይት መልሶ ማግኛ ወቅት ትርፋማነትን መጠበቅ-- ንግዱ ትርፋማነቱን እንዲቀጥል የሚያስችል ማበረታቻዎችን ያቅርቡ - ከቅናሽ ዋጋ ይልቅ እሴት መጨመር;

o ደረጃ 6 የንግድ ሥራውን እና መድረሻውን እንደገና ምስል - ማስታወቂያ እና ማስተዋወቂያ እንደገና ገጽታ;

o ደረጃ 7 ቱሪስቶች የሚስቡ ማበረታቻዎች - ዋጋ ያላቸው ምርቶች;

o ደረጃ 8: አዎንታዊ ጎኖችን ይፋ - የቱሪስቶች መመለሻ አዎንታዊ ዜና ፣ የመሠረተ ልማት ግንባታ እና ማሻሻያዎች;

o ደረጃ 9: ግስጋሴ ሪፖርት ማድረግ እና መከታተል - የተደረጉትን ለውጦች እና ማሻሻያዎች ይፋ ማድረግ።

ማስተባበር

Entry የመግቢያ እንቅፋቶችን ለመቀነስ ከትራንስፖርት አቅራቢዎች ጋር አብረው ይሠሩ ፡፡

 ወጥነት ያለው መልእክት ለሸማቹ ለማድረስ በሁሉም ደረጃዎች (ብሄራዊ ፣ ግዛት ፣ ክልላዊ ፣ አካባቢያዊ) መንግስታት ማስተባበር ፡፡

The የአከባቢውን ማህበረሰብ ማረጋጋት ፡፡

ኅብረተሰብ

 ሸቀጦችን ከአገር ውስጥ አምራቾች ይግዙ ፡፡

Local የአገር ውስጥ የምግብ አምራቾችን እና ኢንዱስትሪውን ለማገናኘት የመስመር ላይ መድረክ መገንባት ፡፡

T አልትሪዝም እና አንድነት ፡፡

V ቪኤፍአር ትራፊክ እንዲገነባ እና ከነዋሪው ጋር እንዲገናኝ ማበረታቻ ማንኛውንም መቆለፊያ ተከትሎ ቤተሰብን መጎብኘት ያስፈልጋል ፡፡

Local የአከባቢው ነዋሪዎች በመጀመሪያ የአካባቢውን መስህቦች ወይም ቦታዎች እንዲጎበኙ ያበረታቱ ፡፡ ሰዎች የአከባቢው ወረርሽኝ ተጨባጭ ሁኔታን የበለጠ ያውቃሉ ፣ ስለሆነም በአካባቢያዊ አካባቢዎች ከቤተሰብ ጋር ከቱሪዝም ጋር የተያያዙ አንዳንድ እንቅስቃሴዎችን ለማድረግ የበለጠ እምነት አላቸው ፡፡

ሸማቾች

 ፀረ-ተሕዋስያን ፀረ-ፀረ-ተሕዋስያን ያላቸው ሰዎች ችግሩ ካልተፈታ በነፃነት እንዲጓዙ ይፍቀዱላቸው ፡፡ በአገራቸው የተሰጠ የምስክር ወረቀት ይዘው እንዲመጡ ያድርጉ ፡፡

 መድረሻው ደህንነቱ የተጠበቀ መሆኑን ለሸማቾች ያረጋግጡ ፡፡

 መድረሻው አሁንም ሊተገብረው ስለሚችለው ማንኛውም እርምጃ (አስታውሱ) (እንደ ቫይረስ ፍተሻዎች ፣ ሌሎች የደህንነት እርምጃዎች ፣ ወዘተ) ፡፡

San የንፅህና አጠባበቅ ሂደቶችን ያብራሩ ፡፡

Trust በመተማመን እና በግንኙነት ላይ መገንባት።

Ability ዘላቂነትን ማራመድ ፣ ተፈጥሮን ማክበር ፡፡

 ቱሪስቶች አካላዊ እና ማህበራዊ አከባቢን እንዳይጎዱ ያስተምሩ ፡፡

 ትክክለኛውን የእንግዳ ተቀባይነት ትርጉም በማቅረብ በአገልግሎት ጥራት ላይ አፅንዖት ይሰጣል ፡፡

 ለፍላጎት ጠንካራ ተመላሽ ገንዘብ ዝግጁ ይሁኑ ፡፡ እንደ ጠመቀ ፀደይ ፣ በከባድ የመንፈስ ጭንቀት ውስጥ እየገባ ፣ እየጠነከረ ይሄዳል ፡፡

ማማከር Safertourism.com ምንጭ TRINET