የንድፍ ሂደትን በቡድን መገንባት

ስብሰባ - የምስል ጨዋነት በፍሪፒክ
የፍሪፒክ ምስል

ንድፍ የመፍጠር የቡድን ሂደት ምንድነው? ይህ በስራ ቃለመጠይቆች ውስጥ በጣም በተደጋጋሚ ከሚጠየቁ ጥያቄዎች ውስጥ አንዱ ነው፣ እና ብዙዎቹ ከዲዛይን ባህል ጋር ለመተዋወቅ ብዙ ችግር አለባቸው፣ በተለይም የቀድሞ ልምድ ምንም አይነት መመዘኛዎችን ካላካተተ።

ሆኖም የቡድን ባህልን እና ትብብርን በሚመለከት በሚደረጉ ውይይቶች እንደ ማበረታቻ መስራት ይችላሉ።

የንድፍ ሰሌዳ

የንድፍ ቦርዱ ዲዛይነሮች የስራ ፍሰታቸውን እንዲያዩ የሚያግዝ ምናባዊ ነጭ ሰሌዳ ነው። ቀልጣፋ የልማት ቡድኖች ውስጥ ጥቅም ላይ በሚውለው የካንባን ዘዴ ተመስጧዊ ነው። የስራ እቃዎች በተለያዩ የንድፍ ደረጃዎች ውስጥ የሚንቀሳቀሱ እንደ ካርዶች ይወከላሉ.

መሰረታዊ የካንባን ሰሌዳ ሶስት እርከኖችን ያቀፈ ነው፡-

  1. የሚከናወኑ ተግባራት;
  2. በሂደት ላይ ያሉ ተግባራት (በሂደት ላይ);
  3. እና የተጠናቀቁ ተግባራት (ተከናውኗል).

እንደ Trello ወይም Taiga ያሉ ነፃ መሳሪያዎችን በመጠቀም ቀላል ሰሌዳ መፍጠር ይችላሉ። በመጀመሪያ በ To-Do ዓምድ ውስጥ ለእያንዳንዱ ፕሮጀክት ካርድ ይፍጠሩ. ካርዱን በላዩ ላይ መስራት ሲጀምሩ ወደ በሂደት ላይ ወዳለው አምድ ይውሰዱት እና ሲጨርሱ ወደ ተከናውኗል ይውሰዱት።

እየሰሩ እንደሆነ ምንም ለውጥ አያመጣም። በሪል እስቴት ውስጥ UI/UX ንድፍ ወይም ለሜድቴክ - መርህ በሁሉም ቦታ ተመሳሳይ ነው.

የንድፍ ሰሌዳው ትንሽ ውስብስብ ነው, እና የንድፍ ሂደቱን ደረጃዎች የሚያመለክቱ 10 አምዶችን ያካትታል. ቦርዱን ለመፍጠር Atlassian JIRA (የሚከፈልበት) መጠቀም ይችላሉ።

ንድፍ አውጪዎች በተለየ መለዋወጫ ሰሌዳ ላይ ትኬት በመፍጠር አዲስ ፕሮጀክት ይጀምራሉ. ለወደፊት የሚሰሩ የቲኬቶች ማከማቻ ሆኖ ያገለግላል። ረቂቅ ለተለያዩ ፕሮጀክቶች ጽንሰ-ሀሳቦችን እና ተጨማሪ ምርመራ የሚያስፈልጋቸው UX/UI ችግሮችን ሊያካትት ይችላል።

ስለ ንድፍ ሰሌዳው በሚቀጥለው ጥልቀት ውስጥ እንገባለን.

የሚደረጉበት ደረጃ

ትኬቶች ለስራ በሚዘጋጁበት ጊዜ በዲዛይኑ ሰሌዳ ላይ ካለው ረቂቅ ወደ ሥራ አምድ ይሄዳሉ። ሥራ አስኪያጆች ሥራ ገና ባይጀመርም በፕሮጀክቶች ላይ የወደፊቱን የሥራ ስፋት ለመገመት ይህንን አምድ ሊጠቀሙበት ይችላሉ።

የንድፍ አላማውን ለመረዳት እና የስራውን ስፋት ለመወሰን መሰረታዊ ምርምር አስፈላጊ ነው. ይህ አብነት ለጥቂት አስፈላጊ ጥያቄዎች ምላሽ እንዲሰጡ ይጠይቅዎታል፡-

  • ምን ግብ ላይ ለመድረስ እየሞከሩ ነው?
  • የተጠቃሚዎችዎ ዓላማዎች እና ስነ-ሕዝብ ምንድናቸው?
  • ከዚህ ግብ ጋር ተያያዥነት ያለው ነባር የምርምር ፕሮጀክት አለ, እና ከሆነ, በንድፍ ውስጥ እንዴት ሊካተት ይችላል?
  • የተገነዘቡ ወይም እውነተኛ ገደቦች አሉ?
  • ስኬት እንዴት ይለካል? (KPI)
  • የተጠቆሙትን እና ያሉትን ንድፎች በግራፊክ ማወዳደር ጠቃሚ ነው?

ለእነዚህ ጥያቄዎች መልስ በመስጠት ዲዛይነሮች ከባለድርሻ አካላት ጋር የበለጠ ውጤታማ በሆነ መልኩ እንዲገናኙ እና ከመጀመሪያዎቹ ግቦች ጋር የሚጣጣሙ ንድፎችን ይወስናሉ.

የሽቦ ክፈፎች በሂደት ላይ

ንድፍ አውጪዎች ለመፍታት የሚሞክሩትን ጉዳይ አጠቃላይ ግንዛቤ እንዲኖራቸው ይጠበቃል። በሚቀጥለው ደረጃ, Wireframes በሂደት ላይ ያሉ የተለያዩ አማራጮችን ለመመርመር የሽቦ ፍሬሞችን ይጠቀማሉ.

● የንድፍ ግምገማ

በተሳሳተ ቦታ ላይ ጊዜን ማባከን ለመከላከል ግብአት መፈለግ ሁል ጊዜ ወሳኝ ነው። ይህ ዲዛይነሮችን በክፍልፋዮች ውስጥ ከመስራት ያድናል. ከዚህ ደረጃ በኋላ ጉልህ ለውጦች ከተፈለገ ትኬቶች ወደ ሽቦ ክፈፎች "በሂደት ላይ" አምድ ይመለሳሉ, እና ሂደቱ ይደገማል.

● ቅዳ

በሽቦ ፍሬሞች ውስጥ ያለ እያንዳንዱ ይዘት ለቅጂ ሂደቱ መገምገም እና መስተካከል አለበት። የቅጂ ጸሐፊዎች ዲዛይኖቹን ይመረምራሉ, እንደ አስፈላጊነቱ ጽሑፉን ያርትዑ እና ቲኬቶችን ለዲዛይነሮች በመመለስ በሽቦ ክፈፎች ላይ አስፈላጊውን ማስተካከያ እንዲያደርጉ.

● የተጠቃሚ ሙከራ

በዚህ ደረጃ, ፕሮቶታይፖች ከሥራ ባልደረቦች ወይም ከኩባንያው ውጪ ካሉ ተጠቃሚዎች ጋር ይሞከራሉ. የሚፈፀመው ብዛት በፕሮጀክቱ ውስብስብነት እና በእያንዳንዱ የሙከራ ዑደት ውጤቶች ላይ ይወሰናል.

● ዴቭ/PM ግምገማ

ይህ ደረጃ በፕሮቶታይፕ ውስጥ ያሉትን ግንኙነቶች ለማካሄድ ያስፈልጋል. በፕሮጀክቱ ላይ የሚሰራ እያንዳንዱ ሰው በዚህ ስብሰባ ላይ ይሳተፋል። ብዙውን ጊዜ የፊት-መጨረሻ እና የኋላ-መጨረሻ ገንቢዎች፣ የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች እና የአደጋ አስተዳዳሪዎች።

የዚህ ስብሰባ ዓላማ የፕሮጀክቱን ቴክኒካል አዋጭነት ለመወያየት ሲሆን አብዛኛውን ጊዜ ከ 1 ውጤቶች ውስጥ 2 ቱ ይቻላል 1) ንድፉን ቀላል ማድረግ ወይም 2) አሁን ባለው የንድፍ ስሪት ላይ መስራቱን ይቀጥሉ.

● መሳለቂያዎች

በ Mockups ደረጃ, በምስላዊ ዘይቤ መመሪያው መሰረት የሽቦ ክፈፎች ወደ ዝርዝር መሳለቂያዎች ይለወጣሉ. ትልቅ በጀት ያላቸው ኩባንያዎች ከዚህ ደረጃ በኋላ ለበለጠ እውነታዊ የሚመስሉ ፕሮቶታይፖች አስተያየት ለማግኘት የተጠቃሚውን ሙከራ መጠቀም ይችላሉ።

● መግለጫዎች

ይህ ደረጃ ምናልባት በንድፍ ውስጥ በጣም አስፈሪው ነው, የግንኙነት ንድፎችን እና አቀማመጦችን ለገንቢዎች ለማስረከብ ሲዘጋጁ. ቡድኑ የስርዓተ-ጥለት ቤተ-ፍርግሞችን እና የፍርግርግ ስርዓቶችን ከተጠቀመ የዚህ ደረጃ ጊዜ በከፍተኛ ሁኔታ ሊቀንስ ይችላል።

ደረጃ ተከናውኗል

ቲኬቶቹ ሲጠናቀቁ ወደ ተከናውኗል አምድ ውስጥ ይገባሉ። አየ!!!

የመሻሻል እድሎችን ለመለየት ቡድንዎ ይህንን የንድፍ ሂደት በየጊዜው እንዲገመግም ማድረጉ በጣም ጥሩ ነው።

መደምደሚያ

ይህ ሂደት የተፈጠረው የምርት ዲዛይነር የስራ ሂደትን ግምት ውስጥ በማስገባት ነው እና በንድፍ ውስጥ ላሉት ሌሎች ልዩ ባለሙያዎች እንደገና መንደፍ አለበት። ይህ ሂደት መጀመሪያ ወደ የቡድን ስራ ሲገባ አሉታዊ ምላሽ ሊያጋጥምዎት ይችላል፣ ነገር ግን በጊዜ ሂደት፣ ንድፍ አውጪዎች በራሳቸው ፕሮጀክቶች ላይ በራሳቸው ፕሮጀክቶች ላይ ለመስራት የበለጠ ስልጣን እና በራስ የመመራት ስሜት ስለሚሰማቸው የስራ ባልደረቦችዎ እይታ ይቀየራል።


WTNይቀላቀሉ | eTurboNews | ኢ.ቲ.ኤን

(ኢቲኤን) የንድፍ ሂደትን በቡድን መገንባት | እንደገና ልጥፍ ፈቃድ ይዘት ይለጥፉ


 

ደራሲው ስለ

ሊንዳ ሆንሆልዝ

ዋና አዘጋጅ ለ eTurboNews በ eTN HQ ላይ የተመሰረተ.

ይመዝገቡ
ውስጥ አሳውቅ
እንግዳ
0 አስተያየቶች
የመስመር ውስጥ ግብረመልሶች
ሁሉንም አስተያየቶች ይመልከቱ
0
ሀሳብዎን ይወዳል ፣ እባክዎን አስተያየት ይስጡ ፡፡x
አጋራ ለ...